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乐鱼App(原上海沪工阀门厂)人才战略
  • 人才战略的本质:人才是一种战略资源。
  • 人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。
  • 人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

21 世纪的(de)(de)(de)竞争说到底(di)就是(shi)(shi)对(dui)人才(cai)竞争。人才(cai)是(shi)(shi)沪(hu)工(gong)最宝贵的(de)(de)(de)资(zi)源(yuan),也是(shi)(shi)企业最大的(de)(de)(de)财富,而建立长远的(de)(de)(de)人才(cai)战(zhan)略则(ze)是(shi)(shi)企业持续(xu)发展的(de)(de)(de)根本保证。在沪(hu)工(gong),传统意义上的(de)(de)(de)资(zi)产经(jing)(jing)营(ying)(ying)已降到一个次(ci)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)位置(zhi),对(dui)人才(cai)资(zi)本的(de)(de)(de)经(jing)(jing)营(ying)(ying)则(ze)是(shi)(shi)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)企业行为。与其它资(zi)本要(yao)(yao)素相(xiang)同(tong),人才(cai)资(zi)本经(jing)(jing)营(ying)(ying)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)目(mu)标是(shi)(shi)扩张(zhang)增(zeng)值,引进人才(cai),还要(yao)(yao)使(shi)用好(hao)人才(cai),把人才(cai)作(zuo)为可使(shi)企业资(zi)产增(zeng)加的(de)(de)(de)人才(cai)资(zi)本。

人才(cai)队伍建设是(shi)推动企业自主(zhu)创新(xin)、科技(ji)进(jin)步和(he)提(ti)升企业核心竞(jing)争力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)力(li)量(liang)。乐鱼App(原上海沪工(gong)(gong)阀门(men)厂)正在全力(li)打(da)造(zao)(zao)一支素质优良、结构合(he)理、数量(liang)充足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng)型、创新(xin)型、复合(he)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高层次人才(cai)梯(ti)队。企业坚持人本理念,为(wei)(wei)员(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)长(zhang)和(he)进(jin)步创造(zao)(zao)相互(hu)信(xin)任、相互(hu)尊重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化氛围(wei),为(wei)(wei)员(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)职业规划提(ti)供更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)机遇(yu)与(yu)(yu)空间,为(wei)(wei)员(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)术(shu)创新(xin)与(yu)(yu)管理创新(xin)创造(zao)(zao)必备的(de)(de)(de)(de)(de)(de)条件,并对有(you)突出表现(xian)和(he)突出贡(gong)献的(de)(de)(de)(de)(de)(de)员(yuan)工(gong)(gong)予以认(ren)可和(he)奖励,力(li)求员(yuan)工(gong)(gong)价值与(yu)(yu)企业价值同(tong)步实(shi)现(xian)、员(yuan)工(gong)(gong)与(yu)(yu)企业共同(tong)成(cheng)(cheng)长(zhang)和(he)相互(hu)促进(jin)。

沪工(gong)尊重(zhong)和保(bao)护员(yuan)工(gong)权(quan)益,积极稳妥地推进(jin)薪(xin)酬(chou)、福利和保(bao)险制度(du)的改(gai)革和完(wan)善,充分(fen)反映岗(gang)位特(te)点,体(ti)(ti)现岗(gang)位价值和突出(chu)工(gong)作业绩,激(ji)励高层次经营管(guan)理、专业技术和关键技能人才(cai)。按照国(guo)家建立多(duo)层次社会保(bao)险体(ti)(ti)系的总(zong)体(ti)(ti)要求,积极健全各项(xiang)保(bao)险制度(du),做好各项(xiang)基本保(bao)险,维(wei)护员(yuan)工(gong)的切身(shen)利益。

规范劳(lao)动用工管理(li),加强一线队伍建设(she)和(he)规范用工管理(li),有效调控用工总量、合理(li)配(pei)置和(he)使用劳(lao)动力资源,提高劳(lao)动效率。

完(wan)善(shan)薪(xin)酬(chou)福(fu)利政策,对企(qi)业现行的(de)薪(xin)酬(chou)福(fu)利体系(xi)(xi)进行了系(xi)(xi)统评估和研(yan)究(jiu),提(ti)出了进一步完(wan)善(shan)薪(xin)酬(chou)福(fu)利体系(xi)(xi)的(de)建议,涉及工(gong)资、津贴、补贴、福(fu)利等(deng)多(duo)个(ge)方面。

建设人(ren)(ren)力资(zi)源管理系统。该(gai)系统的建立有利于规范(fan)、整(zheng)合、集成(cheng)企业各项人(ren)(ren)事(shi)数据,将在(zai)优化(hua)人(ren)(ren)力资(zi)源配(pei)置、规范(fan)人(ren)(ren)事(shi)管理、提高人(ren)(ren)事(shi)管理效(xiao)率(lv)、加强员工培训等方(fang)面发挥有效(xiao)作用。

沪工(gong)重视人才培养工(gong)作,尊重人才成(cheng)长的客观规律,让培训成(cheng)为(wei)员工(gong)最好的福利,让不(bu)同层面的员工(gong)都(dou)能找(zhao)到适合(he)自己的学习(xi)方式。